Begeleiding van organisaties: waarom mijn organisatie advies en coaching anders
Organisaties: advisering, leiderschapsontwikkeling, coaching en organisatie opstellingen
In veel organisaties ligt de focus vaak op het vinden van snelle oplossingen voor zichtbare problemen, zoals inefficiënte processen, conflicten tussen teamleden, bureaucratie, terugkerende fouten of chaotische besluitvormingsprocessen. Deze oplossingen kunnen tijdelijk werken, maar ze pakken niet altijd de onderliggende oorzaken aan. Zolang de dieperliggende vraagstukken niet worden aangepakt, blijven de symptomen zich herhalen.
Echte verandering begint wanneer we niet alleen naar de symptomen kijken, maar ook naar wat er onder de oppervlakte speelt. Wat zijn de onbewuste patronen die de cultuur, besluitvorming en richting van een organisatie bepalen? Wat zijn de werkelijke behoeften van de organisatie, en hoe sluiten deze aan bij de wereld om ons heen?
De oorzaak onder de oppervlakte
Echte verandering vraagt van leiders dat zij niet alleen handelen vanuit de onmiddellijke winst en groeidoelstellingen, maar ook vanuit een diepere kern. Leiders die inzicht hebben in de bredere (maatschappelijke) impact van hun keuzes, en die durven te kijken naar de vraag of hun huidige manier van werken wel houdbaar is voor de toekomst.
Dit vraagt van jou als leider om in de spiegel te kijken en de ongemakkelijke waarheid onder ogen te zien. Dit is niet eenvoudig, vooral wanneer een organisatie al lange tijd in een bepaalde richting opereert. Wanneer je bijvoorbeeld kijkt naar de traditionele Duitse auto-industrie, oliewinning, of bedrijven die PFAS of andere schadelijke producten gebruiken of maken, weet je als leider dat deze praktijken schadelijk zijn voor het milieu en de samenleving. De vraag is: durf jij deze gesprekken aan te gaan? Durf jij de pijnlijke keuzes te maken die nodig zijn om de koers te veranderen?
Vasthouden aan oude gewoonten
Veel organisaties blijven vasthouden aan oude gewoonten, zelfs wanneer ze weten dat deze niet duurzaam zijn. Dit creëert een enorme innerlijke spanning: aan de ene kant is er het besef dat de huidige manier van werken niet in lijn is met de toekomstige behoeften van de planeet, de samenleving en de medewerkers. Aan de andere kant is er de angst voor de veranderingen die nodig zijn, de onzekerheid van het onbekende, en de pijn die gepaard gaat met het nemen van risicovolle beslissingen die mensen mogelijk diep zullen raken.
Leiders die kiezen vanuit inzicht en essentie
Echte verandering vraagt van jou als leider niet alleen om rationele beslissingen te nemen, maar ook om keuzes die voortkomen uit inzicht in de grotere impact van jouw organisatie. Dit vraagt van jou de moed om ongemakkelijke gesprekken te voeren en de bereidheid om pijnlijke waarheden onder ogen te zien over je organisatiecultuur, je sector en de missie van je bedrijf.
Dit betekent niet dat je winst en groei achterwege moet laten, maar dat je bereid bent om oude modellen los te laten en in plaats daarvan te kiezen voor een toekomst die zowel recht doet aan de korte – en aan de lange termijn belangen in de bredere context waarin jouw organisatie zich bevindt. Het gaat om het vinden van een balans, waarbij je zowel duurzame groei als maatschappelijk verantwoorde keuzes maakt. Het vraagt van jou als leider om de status quo uit te dagen, en niet bang te zijn voor de moeilijke gesprekken die nodig zijn om jouw organisatie weer in lijn te brengen met haar diepere doelen.
Persoonlijke transformatie voor duurzaam leiderschap
Deze transformatie begint niet in de vergaderkamer, maar bij jou als leider zelf. Ben je bereid om jouw eigen waarden, overtuigingen en manieren van denken en doen opnieuw te evalueren. Het vraagt om een leiderschap dat niet alleen gericht is op winst en groei op korte termijn, maar ook op het creëren van waarde op de lange termijn—zowel voor de organisatie als voor de bredere samenleving.
Het vraagt van jou om:
- Inzicht te ontwikkelen in jouw eigen waarden en drijfveren, en bewust te zijn van hoe deze jouw beslissingen beïnvloeden.
- Leiderschap vanuit jouw essentie uit te oefenen, waarbij je durft te handelen vanuit een diepere visie die verder gaat dan de kortetermijnwinst.
- Flexibiliteit en openheid te tonen voor nieuwe manieren van denken en de moed hebben om de status quo uit te dagen.
- Verantwoordelijkheid te nemen voor de impact van jouw keuzes, zowel op de organisatie als op de bredere maatschappelijke impact waarin jouw organisatie opereert.
Duurzame verandering in organisaties en in teams
Door deze moeilijke gesprekken aan te gaan en de noodzakelijke, maar soms pijnlijke keuzes te maken, ontstaat er ruimte voor echte, duurzame verandering. Deze verandering komt niet door snelle fixes, maar door een fundament van inzicht, moed en een diepgeworteld verlangen om het juiste te doen. Het resultaat is:
- Betere samenwerking en verbinding binnen de organisatie, doordat teamleden zich bewust worden van het grotere geheel en hun verantwoordelijkheid daarin.
- Versterkt leiderschap dat niet alleen focust op het hier en nu, maar dat ook in staat is te handelen voor een toekomst die in lijn is met de waarden van de organisatie.
- Duurzame resultaten, doordat de organisatie niet alleen in de huidige context functioneert, maar zich voorbereidt op de toekomst door haar waarden en missie te vernieuwen en te versterken.
Ben jij bereid om deze persoonlijke reis te maken? Nieuwsgierig? Laten we kennismaken.
Mijn dienstverlening
Ik begeleid organisaties in deze transitie naar bewust leiderschap zodat in organisaties een ruimte gecreëerd kan worden voor verbinding en duurzame groei, waardoor meer potentieel uit de mens, organisatie en de context, waarin de organisatie zich begeeft, gehaald kan worden.
Organisatie opstellingen: systemische interventies voor organisatievraagstukken
Bij een organisatie vraagstuk kijk ik vooral vanuit de systemische bril. Wat zien we in de bovenstroom en wat wordt daarmee tegelijkertijd in de onderstroom geduwd? Wat mag er wel zijn in de organisatie, en wat niet? Welke leidende principes kent de organisatie en wat is de ordening daarin (bijvoorbeeld korte versus lange termijndoelstellingen)? Hoe gaan we om met integriteit en het morele kompas? Hoe wordt het leiderschap ingevuld? Zijn de verantwoordelijkheden en taken duidelijk belegd en neemt iedereen zijn eigen stukje verantwoordelijkheid? Of wordt het uitbesteed aan een leidinggevende, of aan team of een specifieke medewerker? Zo is bijvoorbeeld informeel leiderschap een teken dat de daadwerkelijke leider zijn plek niet voldoende inneemt, waardoor iemand anders van het team in dit gat springt. En wat is de daadwerkelijke essentie van het bedrijf? Met welk doel zijn jullie ooit opgericht? En hoe is dat nu? Of is de organisatie onbewust weggedreven van haar essentie?
Ik begeleid directies en management om de patronen te herkennen en met elkaar het kwetsbare gesprek bespreekbaar te maken. Het zichtbaar maken van de onderstroom is de eerste stap naar transformatie.
Leiderschapsontwikkeling
Specifieke coaching voor managers/leidinggevenden, gericht op bewustwording van de impact van hun persoonlijke leiderschapsstijl. En leren inzetten van andere stijlen om zo meer flexibilitleit in leiderschapsstijlen te creëren. Ook bied ik intervisie voor managers waarbij cases in een vertrouwelijke setting met andere managers besproken kunnen worden.
Eén op één coaching van professionals
Ik begeleid professionals voor coaching van hun persoonlijk leiderschapsontwikkeling. Ze krijgen inzicht en handvaten hoe ze meer sturing aan zichzelf kunnen geven en daardoor meer in hun kracht komen te staan.
Team coaching
Daarnaast begeleid ik teams wanneer de samenwerking niet loopt zoals zou moeten. Ik kijk dan vooral naar de basis. Hoe staat het gesteld met het vertrouwen in het team? Voelt ieder teamlid zich gehoord en gezien? En hoe voer je met elkaar het kwetsbare gesprek? Ook bij teams werk ik op basis van systemische interventies.
Trainingen en workshops
Ik verzorg in Company trainingen op het gebied van feedback, mindset, (persoonlijk) leiderschap en NLP.
Wil je meer weten hoe ik van betekenis kan zijn binnen jouw organisatie, neem dan contact op en dan bespreken we de maatwerk mogelijkheden.
Neem hier contact met mij op voor het aanvragen van een offerte.
