Authentiek leiderschap

Als leider sta je voor de uitdaging om niet alleen je team te sturen, maar ook jezelf. Vaak ben je je echter niet volledig bewust van wat jou werkelijk drijft. Onbewuste drijfveren in je leiderschap kunnen o.a. een streven zijn naar succes, erkenning, controle – deze externe doelen bepalen vaker jouw handelen dan je zou toegeven. En staan authentiek leiderschap in de weg. Hoe vaak voel je je opgejaagd of leeg na een prestatie? Hoe vaak verlang je naar rust, maar blijf je bezig om de volgende stap te zetten? Dit zijn signalen dat je wellicht vanuit een automatische of onbewuste gedrevenheid handelt in plaats van uit een diepe, innerlijke balans die van belang is voor authentiek leiderschap.

In mijn werk als coach voor leidinggevenden zie ik regelmatig de impact van deze onzichtbare krachten. Leidinggevenden worden geconfronteerd met druk, verantwoordelijkheid, en de voortdurende behoefte om te presteren. Maar wat gebeurt er als je stopt met reageren op de buitenwereld en begint te luisteren naar wat er écht in jou leeft?

De valkuil van succes

Veel leidinggevenden worden gedreven door de constante drang naar succes. Elke stap omhoog in hun carrière brengt nieuwe uitdagingen en verantwoordelijkheden met zich mee. Toch ervaren ze vaak geen voldoening. Het gevoel dat er altijd meer te bereiken is, kan zorgen voor uitputting en vervreemding van zowel je eigen waarden als je team.

Herken je dit? Het najagen van succes lijkt een nobel streven, maar als het niet vanuit innerlijke balans komt, kan het je als leider uitputten in plaats van kracht geven. Het is de moeite waard om stil te staan en te vragen: “Wat betekent succes voor mij?” En misschien nog belangrijker: “Leid ik, of word ik geleid door verwachtingen van buitenaf?”. Kortom, wat zijn jouw werkelijke drijfveren van jouw leiderschap?

De behoefte aan erkenning

Voor anderen is het verkrijgen van waardering en goedkeuring van anderen een sterke drijfveer. Dit zie ik vaak bij leidinggevenden die de harmonie in hun team koste wat kost willen bewaren. Het gevaar? Je verliest jezelf in het pleasen van anderen, en je kracht als leider verwatert.

Vraag jezelf af: “Durf ik moeilijke gesprekken aan te gaan, zelfs als dat me tijdelijk onpopulair maakt?”.Leiderschap vraagt om moed – de moed om zowel successen te vieren als lastige besluiten te nemen. De erkenning waar je naar zoekt, moet eerst van binnenuit komen.

De strijd om controle

Sommige leidinggevenden worden gedreven door de behoefte aan controle. Ze willen elk detail beheersen, van de strategie tot de uitvoering. Maar controle kan een illusie zijn. Een manager die ik coachte worstelde voortdurend met het loslaten van zijn grip. Hij wilde de touwtjes strak in handen houden, maar raakte hierdoor juist het overzicht en het vertrouwen in zijn team kwijt.

Als jij je hierin herkent, is het tijd om te reflecteren: “Wat geeft mij werkelijk een gevoel van controle?” Het antwoord ligt vaak niet in de details, maar in het grotere geheel – in het bouwen van een sterk en zelfredzaam team, waarin jij het vertrouwen kunt geven en terugkrijgen.

Kom uit je onbewuste conditionering: authentiek leiderschap

Stel je voor dat je als leider niet langer gedreven wordt door externe verwachtingen, maar handelt vanuit een kern van innerlijke balans en zelfvertrouwen. Dat is waar authentiek leiderschapscoaching je naartoe kan brengen. Het gaat niet om het najagen van succes of het vervullen van de wensen van anderen. Het gaat om het vinden van je eigen authentieke leiderschapsstijl, geworteld in wie jij werkelijk bent.

In mijn coachingstrajecten help ik je om dieper te kijken dan je oppervlakkige drijfveren. We onderzoeken samen wat je écht beweegt en hoe je jouw authentieke kracht kunt aanboren. Zo kun je als leider meer rust, balans en voldoening ervaren, terwijl je tegelijkertijd je team inspireert en motiveert.

Wat als ik niet weet wat mij drijft?

Veel leidinggevenden hebben moeite om precies te benoemen wat hen drijft. Misschien herken je jezelf in meerdere van de genoemde voorbeelden, of misschien voel je dat er nog iets anders speelt. Geen zorgen – het is een normaal onderdeel van het proces om dieper te onderzoeken wat jou motiveert en hoe je je patronen kunt doorbreken.

Het belangrijkste is dit: Wil jij als leider loskomen van wat je vasthoudt en naar een hoger niveau van authenticiteit en effectiviteit groeien? 

Maak de volgende stap in jouw authentieke leiderschap

Het leiderschap dat de toekomst vormgeeft, is geworteld in zelfbewustzijn en innerlijke balans. Leiders die vanuit deze kern handelen, creëren niet alleen betere resultaten, maar leiden met een impact die blijft resoneren, zowel bij hun teams als bij henzelf.

Ben je klaar om te ontdekken wie er echt aan het stuur zit in jouw leiderschap? Ik nodig je uit om met mij in gesprek te gaan. Samen kunnen we jouw innerlijke drijfveren van je leiderschap verkennen en een authentieke leiderschapsstijl ontwikkelen die niet alleen succesvol is, maar ook vervullend.

Klik hier om een vrijblijvend gesprek in te plannen en ontdek hoe leiderschapscoaching je kan helpen om de authentieke leider te worden die je diep van binnen al bent.

Wie zit er aan het stuur? Het antwoord ligt bij jou.