Organisatie ontwikkeling: balans tussen taak en mens in organisaties Steeds meer organisaties omarmen het credo “de mens staat centraal”. Dit sluit aan bij de behoefte aan een werkcultuur waarin medewerkers zich erkend voelen. Toch kan deze benadering, hoe goed bedoeld ook, tot uitdagingen leiden. Het risico bestaat dat de balans verschuift en de taak — het […]
Leiderschap bij polarisatie: Polarisatie en leiderschap: het belang van leiderschapsontwikkeling Polarisatie is een groeiend probleem in onze maatschappij en dus ook in organisaties. Organisaties zijn een afspiegeling van de maatschappij. Als leider zie je misschien hoe tegenstellingen escaleren: (directie)teams raken verdeeld, discussies verharden en samenwerking stagneert. Polarisatie lijkt dan een onoplosbaar conflict, maar het biedt ook […]
